Une télévision du futur moins contraignante pour les chaînes de télévision. Quand elles sont diffusées par voies hertziennes, ces dernières dépendent d’un diffuseur comme TDF. Quand elles sont sur le câble ou le satellite, elles doivent négocier avec Numericable ou CanalSat. Et depuis qu’elles empruntent également les réseaux de télécommunications ADSL, elles sont enfermées dans les bouquets constitués par les fournisseurs d’accès Orange, SFR ou Free. Autant d’acteurs qui se placent entre la chaîne de télévision et le téléspectateur. Les chaînes rêvent de s’en affranchir en s’installant directement dans le disque dur des nouveaux téléviseurs. Ce sera le thème central du prochain Consumer Electronic Show (CES) de Las Vegas, début janvier, le grand rendez-vous de l’électronique grand public.

La première à sauter le pas en France est TF1, qui vient d’annoncer un accord avec le fabricant Samsung. Cet accord prévoit d’embarquer ses programmes, ses services et son portail de vidéo à la demande sur les téléviseurs et lecteurs Blu-ray de Samsung, désormais connectés à Internet en Wi-Fi. Une alliance stratégique pour la Une. «L’alliance de TF1 et de Samsung offre de nouvelles perspectives de distribution de contenus et de services aux téléspectateurs», a commenté Nonce Paolini, PDG de TF1, la semaine dernière. Il entend poursuivre sur cette lancée. «Cet accord illustre notre volonté de nouer des partenariats stratégiques avec les grands acteurs de l’électronique grand public, dans des conditions respectueuses du public et de l’écosystème audiovisuel.»

«Catch-up TV»

Après l’ère du PC devenu téléviseur personnalisable s’ouvre aujourd’hui l’âge de la télévision qui mute vers l’ordinateur personnel.

Les chaînes devront néanmoins signer des accords avec les fabricants de téléviseurs comme Samsung, LG, Panasonic, Sony ou Philips. Mais les avantages sont multiples. Tout d’abord, les chaînes peuvent économiser le coût de la diffusion (TDF facture 72 millions d’euros par an pour diffuser les chaînes de TF1). Ensuite, elles peuvent atteindre potentiellement tous les téléviseurs (en France, le parc de téléviseurs est renouvelé en cinq ans) sans passer sous les fourches Caudines des fournisseurs d’accès à Internet qui aiment négocier des exclusivités. Enfin, elles peuvent proposer des services interactifs, dont la fameuse télévision de rattrapage (catch-up TV). M6 Replay connaît un très grand succès, mais pour l’instant ce service est majoritairement disponible sur PC. L’objectif est de le faire revenir sur le téléviseur, son environnement d’origine. Pour cela, il a le choix. Négocier avec les fournisseurs d’accès à Internet pour être proposé sur les services télé des Box, ou s’installer sur le disque dur du téléviseur.

Source : http://www.lefigaro.fr/medias/2009/12/12/04002-20091212ARTFIG00733-les-chaines-preparent-la-television-du-futur-.php

du point de vue de plinkers …

En agissant ainsi, les chaines font de nouveau cavalier seul et freine l’installation d’un standard sur le marché : le Widget TV Yahoo! On comprend bien que pour une chaine de télévision, ne pas maitriser son accès à l’audience en passant par un intermediaire / concurrent comme Yahoo soit relativement anxiogène mais tout comme la TDF il offrait néanmoins l’avantage de se développer de façon cross-device et d’offrir un standard nécessaire au développement du marché en question. En passant par un principe comme Yahoo! ils auraient éviter de devoir négocier avec toutes les chaines et toutes les autres futures plateformes qui adapteront les Widgets TV Yahoo et systematique devoir redévelopper un nouvel outil technique… Une preuve assez convaincante de la façon dont les chaines TV aujourd’hui semblent chercher à protéger coûte que coûte leur position historique alors que le marché impose une vision bien plus collaborative sur les questions techniques et une stratégie bien plus affirmée sur les ambitions en production de contenu.

Quoiqu’il en soit, ce genre de décision aura toujours l’avantage de retarder la mise en place du marché en question et donc de protéger les chaines TV elles-mêmes encore un peu afin de leur laisser le temps de mieux appréhender le marché. (Même si dans le même temps elles risquent d’accroitre encore davantage leur retard sur les acteurs du web et les majors)

Le terme de “télévision interactive” apparait comme un marronnier chez beaucoup de responsable de l’industrie de l’audiovisuelle. L’echec cuisant de AOL TV et Time Warner iTV pendant les années 90 n’y sont évidemment pas étrangé. Néanmoins le concept de marier la TV et Internet n’est pas mort. TiVo, Xbox, PS III, Roku et bien d’autres le font déjà avec un succès limité attendant que le marché décolle. Comme nous avons déjà pu l’aborder de nombreuses fois dans ce blog, de nombreux signent positifs émergent néanmoins et annonce l’installation durable de ce marché encore niche.

A ce titre une nouvelle étude de Ernst & Young vient de sortir et met en évidence que les consommateurs souhaitent avoir plus d’interactivité avec leur TV notamment par le biais de « widgets » (Cf nos articles sur les widgets TV )

L’étude en question dit que les consommateurs aime le concept de connecter leur TV avec internet. D’ailleurs cette année 400 000 TVs capables de se connecter à internet ont été vendues aux US. En 2013 elles devraient être 13,8 Millions dans les foyers américains toujours d’après cette étude qui cite Park Associates pour ce chiffre.

Une étude de Diffusion Group a également mis en évidence que 76% des consommateurs déclare qu’avoir des widgets sur sa TV serait une bonne chose.

La bonne nouvelle pour les responsables des TV est que Diffusion Group a également mis en evidence que ce qu’attendent le plus les gens pour leur TV est davantage de contenu ! Il semble d’ailleurs que ce que cherchent les consommateurs est dores et déjà disponible mais sous d’autres formes (DVRs et VOD par exemple). Evidemment il y a également toute une partie de service (comme le Product Linking) qui étant inconnu du consommateur qui ne peut pas être exprimé de manière significative. Quoi qu’il en soit ce que les gens recherchent actuellement le plus concerne les TVs de rattrapage, la VOD, la météo et les news.

Cela coute entre 50,000$ et 150,000$ de développer un Widget TV, d’après Ernst & Young, néanmoins les coûts inhérents à la bande passante et aux droits du contenu sont quant à eux souvent bien plus importants. Ces éléments impliquent donc de relever 2 challenges essentiels pour permettre le développement de ce marché :

1. Développer un business model viable pour ce contenu (Publicité, Pay per View et Abonnement sont les premiers reflexes évident mais le Product Linking s’inscrit dans ces recherches de monétisation du contenu interactif…)

2. Développer la technologie de diffusion afin de permettre d’une part au fournisseur de livrer le contenu dans les meilleures conditions mais aussi innover dans les outils (TV , télécommande, touch screen etc.) et s’adapter ainsi à de nouveaux types d’utilisation.

Si ces défis sont relevés (ainsi que d’autres certainement), le principe des widgets TV pourraient devenir les moteurs du développement de la TV réellement interactive. Du coté de Plinkers, la question que nous laissons néanmoins en suspend concerne le control de ces « widgets ». En effet, seront-ils directement connectés à la TV ou seront-ils comme aujourd’hui en France contrôlés et verrouillés par les fournisseurs d’accès au sein des set top boxes ?

Quoiqu’il en soit les choses bougent TV que ce soit du coté des innovations Samsung ou Sony mais aussi des investissements Intel, d’adobe ou le lancement des Widgets TV de Yahoo qui sont pour certains installés d’office sur les TV Samsung… Le mois prochain il semble également que VIZIO lancera un nouveau téléviseurs 42 pouces avec un module d’accueil des Widget Yahoo et un clavier caché au sein de sa télécommande et ceci pour 1000$ !

D ‘après Patrick Barry, VP de la section “connected TV” chez Yahoo. Tout ceci n’est pas futuriste mais simplement la nouvelle révolution Internet actuellement déjà en marche !

Le business model de Yahoo se trouve évidemment très certainement du coté de la publicité ciblée et de la publicité interactive. « La TV est une plateforme émotionnelle mais elle est relativement stupide » a déclaré Patrick Barry. « Nous nous efforçons de notre coté de combiner le pouvoir émotionnel de la TV avec la science marketing de l’internet ». Yahoo permet aujourd’hui de customiser son catalogue de widgets avec des applications de eBay, Amazon, le New York Times, Netflix, Twitter, CBS, ABC … Ils fournissent également un kit de développement pour les sociétés partenaires afin de leur permettre de proposer l’expérience qu’ils souhaitent aux utilisateurs. Une demarche qui ressemble évidemment à celle de Apple avec ses Apps iPhone.

Fait relativement amusant, YouTube est dores et déjà présent sous forme de Widget Yahoo au grand désarroi de Google. « C’est un super widget pour regarder les vidéos de YouTube en fullscreen. Toutes les functionnalités y sont présentes y compris les commentaires utilisateurs” a déclaré le VP de Yahoo.

« Les widgets ne seront pas tout dans l’avenir de la TV interactive mais ils est devraient lui permettre un développement significatif !” a-t-il ajouté !

Sources : http://www.hollywoodreporter.com/hr/content_display/news/e3ie41d1967dbc1d09634e313e593d42498

http://www.atelier.fr/e-marketing/10/05102009/widget-tv-television-web-internet-en-ligne-marketing-e-marketing–38786-.html

Entre janvier et février de cette année, le site a vu sa croissance atteindre 42% en visiteurs unique aux US et 33% en streams. Entre février et mars, le site est devenu le 3 ème site vidéo le plus populaire aux US. La croissance était de 14% en visiteurs uniques et 20% en streams. Néanmoins, les récentes données de ComScore pour Avril sont moins impressionnantes, puisque la croissance est de + 4,4% de streams. Soit environ 400 Millions de streams pour Avril. La mauvaise nouvelle se trouve plus du coté des visiteurs uniques qui sont eux passés de 41,5 million en mars à 40,1 million en Avril.

Ceci n’est pas si alarmant, car la forte croissance de Janvier-Février est très certainement du au relais médiatique énorme qui a suivi la pub de HULU pendant le Super Bowl. Pendant cette période, Hulu a réussi à se faire connaitre des personnes qui regardaient déjà des vidéos premiums sur internet mais ne connaissait pas le site en question. Le site passe maintenant à une nouvelle phase. Celle qui consiste à convaincre les habitués de la TV de changer certaines de leurs habitudes pour venir sur internet regarder leurs programmes préférés. En outre, des effets saisonniers liés à la diffusion des programmes TV sont surement également à l’origine de ce ralentissement.

Hulu Desktop est évidemment un de ces outils. Mais ces modes de consommation risquent d’être beaucoup plus difficiles à bouleverser et devront très certainement passer par de nombreux accords afin de multiplier les points d’entrer sur le portail via la télévision.

Quoiqu’il en soit Hulu reste le 3 eme plus gros site vidéo des US ce qui n’est déjà pas si mal !

Source : http://www.techcrunch.com/2009/06/03/hulu-still-going-strong-but-growth-is-dropping-off-sharply/

L’accord, annoncé jeudi, fait ainsi voler en éclats les espoirs de YouTube qui entendait bien revenir dans la course au contenu premium.

Il semble que la stratégie de Hulu qui consiste à donner l’opportunité aux producteurs de devenir associés au sein de la société en échange notamment de leur portefeuille vs le versement de droits d’exploitation soit payante malgré la crise. Hulu devient ainsi une joint-venture entre : Disney-ABC, NBC, Universal, News Corp et d’autres Equity Partners.

Pour le consommateur, ce deal annonce l’arrivée de nombreuses fameuses séries telles que Desperate Houswives, Lost, General Hospital, The Secret Life of the American Teenager ainsi que quelques uns des films du catalogue Disney.

Il est noter que la croissance du catalogue de Hulu a pris une nouvelle dimension depuis ses investissements important en Publicité (notamment pendant le Super Bowl).

En mars, Hulu distribuait environ 380 millions de streams à environ 42 millions de visiteurs uniques aux US.  D’après ComScore, Hulu se trouve juste derrière Fox Interactive et YouTube. Ce dernier distribuant toujours pres de 6 milliards de streams dans le monde pour environ 100 Millions de visiteurs uniques en mars.

Mais le talon d’Achille de YouTube, comme nous l’avons déjà évoqué, ici demeure l’attractivité du site pour les annonceurs qui préfèrent associer leur marque à des contenus haut de gamme plutôt qu’à de l’UGC. YouTube a donc amorcé une chasse au contenu premium avec des fournisseurs comme Sony et même Disney-ABC (pour des contenus de courtes durées) mais ce dernier accord d’Hulu donne cette fois à ce dernier une bonne longueur d’avance sur YouTube.

Dans cette bataille YouTube ne fait pas que modifier son positionnement en termes de contenu. Il semble également qu’il soit en recherche de nouveaux formats publicitaires qui pourraient convenir autant au contenu premium qu’à l’UGC.

Pour ce qui est d’ABC il semble que les productions soient dores et déjà profitables que ce soit sur les accords avec les chaines comme sur ABC.com. Ainsi, travailler avec Hulu représente pour eux l’opportunité de toucher de nouveaux utilisateurs et de vendre encore plus de publicité. Tout comme le font la Fox et NBC, ABC sera ainsi capable de vendre une partie de son espace publicitaire dans ses programmes diffusés sur HULU.

C’est une dure pillule à avaler pour Youtube que d’entendre que ABC ne souhaite plus signer d’accord avec un diffuseur majeur sur le web et le marché a d’ailleurs mal réagi.

YouTube réagi ainsi en expliquant que « plus de contenu vidéo en ligne est quoiqu’il en soit un victoire pour le consommateur et permet ainsi de valider l’énorme croissance du marché de la vidéo sur le web». D’après une récente étude, l’internaute moyen de YouTube passe environ 150 min par mois à regarder des vidéos sur le site. « Nous espérons évidemment que des chiffres de ce genre continu à croître et que beaucoup de contenu sera encore uploadé et apprécié sur notre site… »

Hulu représente également une porte ouverte pour Disney-ABC vers Yahoo, MSN et MySpace avec lesquels il a noué des accords précédemment. Cette opportunité est d’ailleurs particulièrement attendue également par les partenaires en question qui n’ont jamais eu accès au contenu Disney et ABC auparavant.

Enfin, comme nous le disions plus haut ce deal ouvre à Disney-ABC l’accès à une nouvelle audience. Des études internes récentes montraient que la majorité des utilisateurs d’ABC.com était déjà des spéctateurs de la chaîne. Hulu apporte ainsi une audience nouvelle. En outre, les données de ComScore indiquent que seulement 8% des utilisateurs d’ABC.com visitent Hulu, alors que 13% des utilisateurs Hulu visitent ABC.com régulièrement. Disney pense qu’il y a donc de grandes chances que cet accord mette en synergie les audiences d’ABC et Hulu et transforment ainsi les utilisateurs classiques en fan de ses programmes.

Quoiqu’il en soit, au-delà de la course au contenu, une seule chose fera le succès de Hulu : les statistiques ! et sur ce terrain Mr Oscar est confiant car il peut apporter aux annonceurs des données très précises telles que le type de programme que regardent les consommateurs, comment ils le regardent et comment synchroniser tout cela de façon optimale pour leur business.

Source : http://www.tvweek.com/news/2009/05/abchulu_deal_a_blow_to_youtube.php

Source : CB Newsletter Lundi 5 Mais 2009

Motorola a déjà élaboré une box (sous linux) qui permettait au-delà de la navigation sur internet, de mixer contenu vidéo, musique avec son téléphone. Désormais, des rumeurs courts concernant la future annonce pendant le salon CREATEC par Google de l’arrivée de sa box développée sous Android (son propre système d’exploitation utilisé notamment pour le Google Phone).

Google s’intéresse évidemment au marché des Set Top Boxes car le potentiel de celui-ci est énorme. En effet contrairement à la box de Motorola, celle de Google ouvre sur un marché publicitaire encore vierge et surtout gigantesque. Google aurait estimé ces revenus à 130 millions de dollars pour 2010 !

Les widgets Yahoo dont nous avons déjà parlé plusieurs fois dans des articles précédents en sont évidemment la première illustration puisqu’ils permettent l’insertion de publicité. Apparemment l’idée de cette Google Box est qu’elle pourrait reformater les informations de l’opérateur à la façon 2.0. C’est-à-dire la personnalisation des chaines, des applications « Smart », des outils social networking (ex : Twitter) etc.

Evidemment les ISP ne vont pas le voir d’une bonne oreille. Ils ont suffisamment investis dans ces boxes pour ne pas voir Google une fois de plus débarquer et rafler la mise ! Ces boxes sont essentielles pour les deals publicitaires et la bataille risque de se faire une fois de plus sur le contenus ! Quoiqu’il en soit, dans ces cas, il est rare de constater qu’être le propriétaire des tuyaux soit un inconvénient (Google en a fait les frais avec son Google Phone pour l’instant). Les mutations des chaines de télévision, des sociétés de production et surtout des nouvelles plateformes de diffusion vidéo (ex YouTube ou Hulu) semblent être en phase avec cette nouvelle direction à en juger par les accords qui se signent de toute part…

La nouvelle est quasiment révolutionnaire pour la standardisation et donc le développement du Plinking !
Flash a annoncé, lors du Séminaire de NAB à Las Vegas, la sortie d’une version de flash optimisée pour les Box et les lecteurs Blue Ray.Après s’être imposé sur les ordinateurs individuels, Flash devrait donner un très gros coup de booster à l’avenir de la TV Interactive (VOD, ou application en tout genre)

Les partenaires de flash dans cette nouvelle conquête sont les suivants : Broadcom, Intel (dont nous avons annoncé les investissements majeurs récemment), NXP Semiconductors, Sigma Designs and STMicroelectronics. D’autres partenaires tels que Comcast, Disney Interactive, Netflix, New York Times Co. et Atlantic Records sont également de l’aventure.
D’après ce qui a été annoncé, le framework ouvert d’Adobe devrait supporter les applications déjà développé sous flash, ce qui devrait donné un formidable avantage devant les efforts déjà engagés par Yahoo et Intel dans le cadre des Widgets TV sur la plateforme Yahoo. L’idée d’Adobe dans le fait d’attaquer de façon massive la télévision devrait également aider à repousser l’attque de Microsoft avec Silverlight.

Adobe prévoit l’arrivée des premiers player Flash sur les télévisions pour la fin de cette année. Nous espérons que les marques ont déjà prévus des solutions de mise à jour de leur système afin d’éviter d’attendre le renouvellement du marché qui est beaucoup plus lent que celui du PC…
Dans cette nouvelle version il est question de :
• Un partenariat stratégique avec Brightcove sur des question d’acquisition de nouveaux utilisateurs
• Le dévoilement d’un nouveau protocole ouvert au sein de l’industrie des Players Media, nom de code « Strobe »
• Une preview de « adobe story », une application collaborative autour de l’écriture sur écran
• Une Update de Adobe Premiere Pro CS4 qui intègrera une compatibilité encore meilleur avec les cameras RED dont on entend beaucoup parler !

Quoiqu’il en soit, cette annonce confirme bien que le nouvel eldorado se trouve dans la TV interactive. Après avoir été annoncé pendant très longtemps, il semble que cette fois, sont arrivée est pour demain. La TV va très certainement redevenir dans les 3 à 5 prochaines années le coeur de la maison et surtout un marché essentiel.

Il existait déjà quelques liens préinstallés au sein des TV Samsung de dernière génération (météo, finance essentiellement) mais il existe désormais plus d’une cinquantaine de widgets à installer sur votre TV.

L’idée interessante de ce type de widget est qu’il permet à la TV de resté prépondérante dans le salon et garder les spectateurs « relativement » captif pendant les pubs puisqu’ils peuvent ainsi en attendant la fin de la pub regarder le temps de demain ou je ne sais quel autre service.

On imagine très aisément que de tels widgets vont évidemment permettre d’ouvrir à l’accès TV les plateformes vidéos actuels de façon beaucoup plus simple puisqu’elles n’auront plus à passer par tel ou tel opérateur pour négocier une présence au sein meme du menu de la box (ex : Canal Play sur la FreeBox ). Les plateformes vidéos n’auront donc plus qu’à adapter leurs interface pour permettre une navigation via la télécommande.

Une telle opportunités représente très certainement une explosion de la puissance des plateformes vidéos (Catch-Up TV, YouTube, Hulu etc.) et donc des revenus publicitaires bien plus importants ! Le Plinking devient évidemment également accessible directement depuis la TV et donc la télécommande. Plus besoin d’un développement spécifique…

Seule interogation la compatibilité des formats. Actuellement les widgets Yahoo semblent être développés sur des bases, HTML, XML et  Javascript (donc Ajax), mais Flash et Silverlight ne semblent pas encore être intégrés ce qui rend l’accès à la majorité des plateformes vidéo impossible…