Les négociations entre l’Autorité de la concurrence et TF1, suite au rachat de 40% du capital de TMC et NT1, touchent à leur fin. Mardi, le journal les Echos indiquait que la décision finale devrait intervenir « sans doute avant le 26 janvier » et publiait la liste des concessions consenties par TF1. Tout d’abord la chaîne aurait accepté de maintenir la régie des deux chaînes de la TNT gratuite indépendantes de celle des autres chaînes du groupe, de garder des managements distincts et de ne pas promouvoir les programmes des deux chaînes gratuites sur TF1. Concernant les acquisitions de droits sportifs, le groupe ne pourrait pas signer un accord comptant une diffusion sur plus de deux de ses chaînes gratuites. Enfin l’Autorité aurait obtenu de TF1 la garantie qu’un programme de stock ou de flux ne pourrait pas être diffusé sur plus de deux chaînes du groupe. En échange, TF1 pourrait garder le canal bonus pour obtenir de droit une chaîne gratuite supplémentaire après 2012.[...] lire l’article

TF1 a annoncé hier la reconduction de son « accord global de partenariat » avec Endemol pour une durée de deux ans, jusqu’au 30 juin 2012, dans le domaine des émissions de « flux » (jeux, téléréalité, divertissements), des documentaires et de la fiction. Le groupe audiovisuel n’a pas précisé le montant du contrat dont le dernier renouvellement remontait à 2008, pour une durée de deux ans. Ce nouvel accord prévoit la diffusion de deux émissions de téléréalité par an. Il prévoit en outre à nouveau une exclusivité sur la diffusion sur les « nouveaux médias » des programmes, qui pourront être diffusés sur internet et le mobile notamment. Endemol produit notamment es émissions de téléréalité « Secret Story » et « La ferme des Célébrités », les jeux « La roue de la fortune » et la soirée Miss France.[...] lire l’article

Ci-joint, un article intéressant posté aujourd’hui par Alain Carrazé, directeur de 8 Art City sur Yahoo. Il traite du débat qui secoue actuellement les media a propos du fait que les séries américaines sont systematiquement proposées dans le désordre par les chaines françaises.
Ce truc marketing qui permet de faire durer la présence d’une série à l’antenne malgré son nombre limité d’épisodes est néanmoins particulière agaçant pour les téléspectateurs.
Il a du coup de nombreux effets pervers tels que :
1- Désaffection des diffusions TV au profit de la VOD et donc incitation au téléchargement.
2- Dénaturation de l’oeuvre elle-même
3- Agacement des téléspectateurs qui sanctionnent ensuite en délaissent la série dans les saisons suivantes
Alors pourquoi ? [...] lire l’article

Les chaînes gratuites diffusées depuis 4 ans via la TNT gratuite seraient en partie à l’équilibre voire rentables, selon Le Figaro du 18 janvier dernier. Les chaînes leaders TMC (co-détenue par AB Groupe et Groupe TF1) et W9 (Groupe M6) auraient en effet réalisé près de 75 M€ de CA publicitaire l’an dernier, pour plus de 50 M€ de dépenses. Autre chaîne d’AB Groupe en passe d’intégrer TF1, NT1 serait à l’équilibre sur 2009, avec 35 M€ de recettes publicitaires. NRJ12 et Gulli (Gulli/France Télévisions) n’en seraient pas loin, la première ayant dépassé les 40 M€ de CA publicitaire et la seconde les 30 M€. Même montant pour Direct 8, que le Dg Yannick Bolloré espère « à l’équilibre en 2010 avec deux ans d’avance » en atteignant 40 M€ de recettes. La situation est plus difficile en revanche pour Virgin 17 (Lagardère Active), qui aurait enregistré un peu plus de 20 M€ de CA publicitaire. Quant aux chaînes d’information, à l’audience plus restreinte -mais en général plus ciblées- que leurs consoeurs généralistes, i>Télé bénéficierait de près de 30 M€ et BFM TV, dont le patron Alain Weill revendiquait l’équilibre d’exploitation au dernier trimestre 2009, autour de 20 M.[...] lire l’article

Le Pdg de TF1 a annoncé hier un remaniement de son état-major, qui se traduit par plusieurs promotions ou réaffectations au sein de la direction générale du groupe. Arnaud Bosom, qui dirigeait les activités numériques de l’opérateur audiovisuel, est nommé Dga stratégie, organisation et marketing Groupe avec la responsabilité « de l’animation de la démarche 360 qui consiste à renforcer la mise en oeuvre des contenus TF1 sur tous les écrans ». Catherine Nayl, qui était directrice de l’information de la Une, est nommée directrice déléguée à l’Information du groupe, avec la mission de « poursuivre les réformes engagées au sein des différentes rédactions ». Régis Ravanas, arrivé en mars dernier pour présider la filiale TF1 Entreprises, devient directeur délégué diversifications. Ce pôle réunit maintenant les activités TF1 Entreprises, Téléshopping, e-TF1, jeux et paris en ligne en relation avec e-TF1 et Eurosport, afin de lui donner « un élan qui permettra notamment le développement de transversalités entre l’antenne, les activités commerciales et le on line ».[...] lire l’article

TF1 vient de passer des accords en direct avec Samsung pour obtenir le même résultat que les Widgets Yahoo mais sans eux. Un choix qui va dans le sens de l’IpTV mais qui une nouvelle fois témoignent du choix des chaines de ne pas s’adapter au marché. Il est difficile pour une chaine d’accepter qu’après un demi-siècle d’hégémonie, leur model est totalement remis en cause et que les chaines TV risque bien de perdre la main au profit des acteurs du web et des majors…[...] lire l’article

Facebook, Twitter, YouTube, DailyMotion, Google… lorsque ces nouvelles marques sont apparues, les media historiques tels que TF1, CBS, NRJ, Le Figaro, Le Time etc. les ont regardés de très haut. La signification profonde de l’émergence de ces media était restée incomprise car la liaison avec les concepts usuels n’étaient pas encore établies. Mais aujourd’hui, la donne est différentes. Facebook représente 350 millions d’utilisateurs qui passent chacun 20min de leur temps quotidien sur le site ! MSN est devenu le passe temps préféré des 12/25 ans, Google est une des sociétés, si ce n’est la société la plus puissante du monde. Et surtout, les « mash-up » fondent une nouvelle forme de prise de pouvoir en définissant malgré nous des standards « temporaires »…

Evidemment les chaines de télévision classiques et historiques ont longtemps pensé que leurs fondations étaient solides et donc éternelles. D’ailleurs, les agences media ont longtemps soutenu la télévision et les grands médias car ils étaient plus « structurant », « premium » donc plus rentable. D’ailleurs, une agence qui aurait abandonné trop vite son client gagne pain historique au profit de nouveaux petits entrants aurait été visionnaire mais suicidaire. Alors les choses se sont faites progressivement, des façon insidieuse, à demi-mot mais aujourd’hui l’équilibre s’est quasiment inverser et la tendance est claire. Les agences commencent dès lors a se permettre un peu plus de largesse en faveur des media internet.[...] lire l’article

Après l’annonce le 23 octobre par TF1 du départ de son Dg récemment nommé, Axel Duroux, qui résulterait d’un « commun accord pour divergences de vue stratégiques sur la conduite de l’entreprise », le nom de Laurent Solly, actuel président de la filiale « Digital », est régulièrement évoqué pour lui succéder. Cet ancien directeur de campagne du candidat Nicolas Sarkozy, arrivé il y a deux ans dans le groupe dont l’actionnaire principal est Martin Bouygues, évoluerait à un poste redimensionné. La société des journalistes a réagi à la démission de l’ancien patron de RTL six semaines après sa prise de fonction, déclarant « regretter » celui qui avait suscité un « espoir » dans la rédaction en se portant « garant de son indépendance », et estimant que ce départ « entretient un climat d’instabilité ». Vendredi 23 otobre, jour de l’annonce, l’action TF1 a d’ailleurs chuté de 2,62 % à la Bourse de Paris…[...] lire l’article