C’est fort de ce revers que Microsoft a décidé de contre-attaquer en lançant Windows 7 « adapted for devices ».

Le gros du travail sur cet OS a consisté en ce qu’ils appellent « Windows Embedded Standard 7 » (version 2011). Autrement dit une version Windows 7 adaptée dans laquelle on retrouve un certain nombre de fonctionnalités spécifiques dédiées notamment pour les touchscreens, la maitrise de la dépense énergétique et bien sûr leur fameux Media Center.

Avec ce nouvel outil Windows est convaincu que les industriels du marché des « Consumer Electronics » devraient trouver leur travail grandement facilité dans l’intégration de Windows Media Center au sein des « set top boxes » et des « connected TV ». Evidemment cette arrivée a pour objectif de combler leur retard dans la course à la télévision connectée mais aussi et surtout à la connectivité cross-devices qui est aujourd’hui l’enjeu de l’ensemble des trois acteurs que représentent : Google, Apple et Microsoft.

Il est évident que malgré les grands coups que Google et Apple ont pu donné ces derniers temps Microsoft reste toujours et de loin la référence des systèmes d’exploitation et que son utilisation est connu de tous. L’idée du constructeur est évidemment de faire oublier les problèmes de compatibilité générale et de stabilité qu’a pu laisse comme image Windows Vista pour tous les développeurs et industriels.(Source: technewsworld.com)

D’après Microsoft, une télévision et une boxes qui tournent sur Windows Embedded Standard 7 équipé de Media Center « permettra au consommateur de fusionner au sein d’un hub centralisé de divertissement familiale leurs contenus multimédias issus de sources diverses telles qu’internet, les chaines TV, les portails sociaux et ses propres librairies personnelles de photos, musiques et vidéos»(Source: thedigitallifestyle.com)

La question est maintenant de savoir si l’arrivée de cette outil et l’inertie du géant vont permettre de rattraper son retard dans la course du marché stratégique de ces 5 prochaines années !

Source : http://bit.ly/azN8o7

Les widgets TV

• Les acteurs principaux : Les pure players du web + Les acteurs de l’Entertainment (tels que les producteurs, les chaines TV et d’autres)
• L’argument commercial : Facilité de déploiement et standard technologique
• Technologie : Ouverte à tous les acteurs de l’internet
• Forces : Simplicité de développement faible des coûts d’entrée
• Freins : Dépendance des fabricants de TV
• Le leader : Les Widgets Yahoo qui ouvrent la porte à tous les acteurs sus-cités

Les set top box

• Les acteurs principaux : Les ISP (Internet Service Provider : Orange, SFR, Bouygues, Darty, Free…), les acteurs historique de la distribution TV et Google
• L’argument commercial : l’existence de la box dans les foyers pour les ISP + la simplicité d’évolutivité de la box
• Technologie : Fermée pour le moment (sauf pour le projet de Google)
• Forces : Maitrise l’accès à internet et d’un certain nombre d’habitudes de consommation, Indépendance complète des autres acteurs du marché, Cout de déploiement raisonnable !
• Freins : Des approches souvent national qui implique des accords multiples pour prestataires de services. Des habitudes de fonctionnement loin de l’ouverture nécessaire à développement rapide. Le cout du déploiement des box est raisonnable au regard de celui des consoles ou TV par exemple. Mais l’investissement vient de l’opérateur lui-même qui l’assume seul !
• Leaders : Les ISP nationaux

Les télévisions nouvelle génération

• Les acteurs principaux : Les constructeurs TV + les acteurs de la micro-informatique
• L’argument commercial : L’évidence et la simplicité d’utilisation
• Technologie : Fermée
• Forces : Le renouvellement du parc des TV, La communication entre les devices de leur gamme, la convergence des supports
• Freins : le déploiement passe forcément par un renouvellement du parc des TVs
• Les leaders : Samsung, Sony, LG, Panasonic, Vizio, Intel,

Les consoles de jeux

• Les acteurs principaux : Microsoft Xbox, Sony Play Station, Nintendo Wii
• L’argument commercial : La console est déjà dans les salons, elle est puissante et permet déjà des passerelles avec l’industrie du jeu !
• Technologie : Semi Ouverte (ouverte principalement aux développeur de l’industrie du jeu qui maitrise technologie utilisée dans les boxes)
• Force : La puissance des processeurs, son taux de pénétration , les habitudes de consommation, le déploiement numérique de nouveau services
• Freins : des technologies pas tres accessibles et des accords systematiquement à passer avec les constructeurs de box.
• Le leader : Xbox (qui ajoute de plus en plus de services ) et Playstation qui vient même d’annoncer la création de programme originaux exclusif sur sa PS3 !

Les media serveurs :

• Les acteurs principaux : Microsoft, Apple
• L’argument commercial : gérer l’ensemble des éléments sur vos ordinateurs encore plus simplement via votre TV
• Technologie : Microsoft (Windows Media Center) et Apple (APPLE TV + iTunes). Les deux sont relativement fermés pour l’instant comme toujours pour Microsoft mais Apple devrait prévoir une stratégie du type App Store pour la TV d’ici peu de temps.
• Forces : Les ordinateurs sont les outils les plus intéressant au regard du rapport puissance / taux de pénétration. Ils sont très souples et permettent de tout envisager si la TV et l’ordinateur communique correctement. Et surtout c’est un outil qui fonctionne déjà parfaitement !
• Freins : La complexité de mise en place et la gestion des compatibilités. En outre les deux constructeurs ne parviennent pas a pousser le marché et donc émerger sur ce sujet.
• Le leader : Microsoft est évidemment celui avec le plus fort taux de pénétration mais l’outil est trop complexe de configuration et d’installation. Pas assez confortable. En revanche, Apple prépare une nouvelle révolution sur ce marché de la TV Connectée…

La question des business models…

Il est certain que bon nombre de ces outils vont cohabiter dans le futur mais des évènements démontrent bien que chacun de ces outils stratégique ne peut pas être la stratégie de n’importe qui. La récente annonce de VUDU qui vient d’abandonner la production et la distribution de sa set top box au profit de softwares de distribution va justement dans ce sens. Elle démontre également que le sens du marché va plus vers un principe d’ouverture des devices à des services supplémentaires de sociétés extérieurs (comme les Widgets Yahoo). Reste à a déterminer le ou les business models pour les devices d’accueil.

Est-ce qu’il réside dans l’argument d’achat pour le produit, est ce qu’il réside dans un principe du type « app store », ou parlera t on rapidement de rétrocommissions pour les constructeurs. Il y a des chances que ces trois business models se succèdent en suivant la maturité du marché !

Source : CB Newsletter

Microsoft continue de faire évoluer sa console Xbox 360 à marche forcée. Objectif, se maintenir coûte que coûte devant la PlayStation 3 dont la baisse de prix et le lecteur Blu-ray lui ont permis de reprendre la vedette. Et pour ce faire, le géant de Redmond qui voit chaque jour son navigateur Explorer ou son logiciel de tchat Windows Live se faire grignoter des parts de marché ne mégote plus les compromissions. Faire entrer les réseaux sociaux ouverts Facebook et Twitter dans son environnement Xbox Live autonome et déjà équipé de réseaux communautaires dédiés c’est s’assurer, au prix d’un amour propre discrètement ravalé, la fidélité d’une clientèle qui, au fond, préfère les services à la marque.

Tous azimuts

Fidèle à sa démarche évolutive, et toujours un peu en avance sur la concurrence, la Xbox 360 s’apprête ainsi à intégrer de nouvelles chaines, applis, ou fonctionnalités – on ne sait plus comment nommer tout cela – orientés réseaux sociaux puis vidéo et musique. L’inclusion des populaires Facebook et Twitter prend d’ores et déjà la vedette sur la chaîne de VOD Zune, puisque le gadget Zune n’existe pas en Europe, et la chaîne musicale Last.fm non datée en France. En avance sur le continent, la Grande-Bretagne profitera justement d’un accès aux programmes de TV de Sky TV via un « Sky Player » et de Last.fm. La France aura droit à la chaine Foot+ de Canal+.

Twitter maison

D’ici la fin de l’année, peut-être avant décembre – Microsoft refuse de s’engager sur une date – Twitter et Facebook rejoindront les autres services communautaires propriétaires Microsoft de la Xbox. Twitter fonctionnera sans grande surprise. Contrairement au jeu PlayStation 3 Uncharted 2 qui twitte directement ses résultats à partir du jeu, la version Xbox 360 de Twitter s’alimentera, pour l’instant, exclusivement manuellement. Les services habituels de followers/following et retwitte devraient fonctionner normalement. Les gros adeptes de ce mode de communication verront peut-être l’utilité d’investir dans le clavier X360 Kit Messenger qui vient se greffer solidement entre les hanches de la manette Xbox 360.

Facebook vis-à-vis

Plus spectaculaire parce que contenant plus de fonctionnalités visuelles, la version de Facebook développée pour la Xbox 360 contient plus de sous-menus. Elle donne, par exemple, accès aux photos postées par ses amis avec un affichage sous forme de diaporama plein écran plutôt aimable si relié à un grand écran de télévision. Un service qui sera toutefois réservé, avec Twitter, aux abonnés payants (Gold) des services en ligne de la Xbox (pour mémoire, ceux, un petit peu moins complets, de la Playstation 3 sont gratuits). « Il s’agit de donner plus de valeur au Xbox LIVE Gold, qui offre donc l’accès à Facebook et Twitter, mais aussi au jeu en ligne, au partage de photos, à « 1 contre 100″ (adaptation interactive du jeu tv), et à l’accès à des promotions exclusives et à différents contenus téléchargeables en avant-première » précise Microsoft. En l’absence de navigateur Internet sur la Xbox 360 il ne sera pas possible de lire et publier des liens, ni de tchater directement via Facebook reconnait Microsoft en positivant : « Il y a déjà de très nombreuses manières de discuter sur Xbox LIVE, en chat textuel via Messenger, en chat vocal et en chat vidéo. Ce n’est qu’une première pierre dans l’arrivée des réseaux sociaux sur Xbox 360 et Xbox LIVE, et il y aura des évolutions. » 150 000 personnes participeront prochainement à un test à l’échelle du globe.

Made in Microsoft

Dans les deux cas, les interfaces dédiées semblent aussi souples et familières que celles déjà en place dans l’environnement du nouvel OS NXE (« New Xbox Experience ») lancé l’année dernière. L’arborescence des menus en perspectives garde son style, quel que soit le service utilisé. Ce sont les applis Twitter et Facebook qui ont dû se plier à l’environnement de la console et non l’inverse. Ce qui explique sans doute en partie pourquoi Microsoft, demandeur et développeur sur le coup, prend davantage la parole. Damien Vincent, directeur commercial responsable de la filiale française de Facebook inaugurée fin 2008 a néanmoins bien voulu apporter quelques précisions. Alors que Microsoft s’enorgueillît de ses 20 millions d’abonnés Xbox Live dans le monde (soit 1,5 millions de connexions simultanées et 3 milliards d’heures de jeu cumulées depuis son existence), la version française de Facebook représente à elle seule 10 millions d’utilisateurs actifs mensuels, « C’est à dire ayant utilisé FB au moins une fois dans le mois ». La marge de manœuvre des filiales française de FB ou de Microsoft restent, comme souvent, maigre. « Ce partenariat a été mis en place et géré par les US au niveau mondial » explique Damien Vincent, « sur la France les équipes Microsoft sont en contact étroit pour relayer au niveau local ce partenariat ». Seules complications à anticiper, ou plutôt – augmentation de complexités qui réservera l’utilisation aux plus gros consommateurs de ces outils numériques – les listes d’amis Xbox Live déjà éventuellement greffées à celles de Windows Live sur PC, ne s’unifieront pas à celles de Facebook ou Twitter. À terme, il sera possible d’inviter tels amis de tel service à rejoindre tel autre. Il n’empêche, autant de services, autant de listes d’amis. Alors que ces réseaux communautaires cherchent tous à unifier sous un même toit, la multiplication des supports fixes ou mobiles récréent une segmentation. « C’est surtout une question de logique » se défend Microsoft, « tous vos amis FB n’ont pas nécessairement, et malheureusement, une Xbox 360 : les listes doivent donc cohabiter. En revanche, avec la fonction « Friends linker », vous pouvez identifier vos amis Facebook qui sont sur Xbox LIVE et les inviter à rejoindre votre liste d’amis Xbox LIVE ». Jusqu’à ce qu’un nouvel outil d’agrégation officiel ou officieux surgisse bien sûr.

Facebook sur tous les fronts

Enfin, au moment où Microsoft s’apprête à communiquer dans les grandes largeurs sur son partenariat avec Facebook, il reste à savoir s’il s’agit d’une exclusivité Xbox 360. Ce à quoi Damien Vincent répond en lançant quelques pistes : « Notre objectif est de rendre Facebook accessible au plus grand nombre et sur tous les terminaux possibles : mobile, consoles, iPhone,… Nous n’avons pas d’exclusivité avec Microsoft et nous étudions toutes les opportunités intéressantes. Nous avons par exemple annoncé l’intégration de Facebook Connect sur DSi. L’actualité forte aujourd’hui est le partenariat structurant entre Microsoft et Facebook permettant de retrouver l’expérience Facebook sur Xbox et de fédérer les 300 millions utilisateurs Facebook et les 20 millions d’utilisateurs Xbox Live. »

VOD, Zune HD, avatars et Projet Natal

La sortie de la PlayStation 3 slim moins chère et équipée, elle, d’un lecteur de Blu-ray ayant repris un moment la vedette, Microsoft a lancé une campagne marketing européenne d’envergure depuis le 20 octobre pour convaincre que sa console reste le choix privilégié des divertissements audiovisuels à domicile. Notamment avec l’inclusion des réseaux sociaux incontournables du moment. Sony Computer retardant sans arrêt le lancement d’un service de VOD en Europe (« avant la fin de l’année » semble toujours d’actualité), Microsoft met logiquement en avant sa proposition de VOD déjà active depuis 2007. La chaine Zune HD qui va bientôt apparaître dans les menus de la Xbox 360 complétera le service de VOD en permettant la lecture des films en streaming dès le lancement. Et ce, y compris au format FullHD annoncé (1080p avec pistes sons 5.1 dont une augmentation du pourcentage de VO aux côtés des VF). 4 Mo de bande passante devrait théoriquement suffire. Le système va également permettre à des utilisateurs-spectateurs distants de regarder un film simultanément (chacun devra quand même s’acquitter du coût de la location, ce n’est pas du partage). Les petits personnages avatars de la console se retrouvent en première ligne dans tous les services (Facebook, Twitter), y compris pendant ces projections de films où ils sont mis en scène assis dans une mini salle de cinéma. Un choix d’émoticônes permet ainsi à chaque spectateur d’animer son avatar pendant le film.

L’écosystème de la Xbox 360 comme le nomme Aaron Greenberg, responsable américain de la Xbox 360 et du Xbox Live et porte-parole de la marque, continue ainsi d’évoluer à un rythme accéléré. Une extension Facebook Connect permettra bientôt aux jeux compatibles de partager des captures d’écrans avec ses amis. Le lancement au printemps 2010 du Projet Natal avec son interface de contrôle sans manette ou télécommande devrait profiter, avant le jeu, à tous ces services qui pourraient fonctionner au doigt, ou disons à la main, pointé vers l’écran.

Source : http://www.electronlibre.info/Xbox-360-et-Facebook-les-2-geants,00446

Entre janvier et février de cette année, le site a vu sa croissance atteindre 42% en visiteurs unique aux US et 33% en streams. Entre février et mars, le site est devenu le 3 ème site vidéo le plus populaire aux US. La croissance était de 14% en visiteurs uniques et 20% en streams. Néanmoins, les récentes données de ComScore pour Avril sont moins impressionnantes, puisque la croissance est de + 4,4% de streams. Soit environ 400 Millions de streams pour Avril. La mauvaise nouvelle se trouve plus du coté des visiteurs uniques qui sont eux passés de 41,5 million en mars à 40,1 million en Avril.

Ceci n’est pas si alarmant, car la forte croissance de Janvier-Février est très certainement du au relais médiatique énorme qui a suivi la pub de HULU pendant le Super Bowl. Pendant cette période, Hulu a réussi à se faire connaitre des personnes qui regardaient déjà des vidéos premiums sur internet mais ne connaissait pas le site en question. Le site passe maintenant à une nouvelle phase. Celle qui consiste à convaincre les habitués de la TV de changer certaines de leurs habitudes pour venir sur internet regarder leurs programmes préférés. En outre, des effets saisonniers liés à la diffusion des programmes TV sont surement également à l’origine de ce ralentissement.

Hulu Desktop est évidemment un de ces outils. Mais ces modes de consommation risquent d’être beaucoup plus difficiles à bouleverser et devront très certainement passer par de nombreux accords afin de multiplier les points d’entrer sur le portail via la télévision.

Quoiqu’il en soit Hulu reste le 3 eme plus gros site vidéo des US ce qui n’est déjà pas si mal !

Source : http://www.techcrunch.com/2009/06/03/hulu-still-going-strong-but-growth-is-dropping-off-sharply/

En effet, si Samsung, Sony et Intel discute beaucoup pour installer des puces à l’intérieur de leur télévision, il est relativement certain qu’elles n’auront pas la puissance d’une console ou d’une autre set top box. Par conséquent, nous sommes relativement convaincus que les futurs outils de navigation depuis notre salon vers les plateformes de vidéos en ligne passeront pour beaucoup par les consoles. Ainsi et comme nous le voyons déjà dans certaines parties des ces vidéos de présentation, les possibilités de ces boxes pourraient très rapidement avoir un impact sur notre façon de consommer la vidéo en ligne mais aussi ouvre le champ de nouveaux types de publicité (Ciblage par reconnaissance faciale ou vocale, clique par commande vocale ou 3D…).

J’en veux pour preuve la fameuse « desktop application » de Hulu qui ressemble étrangement à l’interface de navigation de la PS3…

Voici donc les quelques vidéos qui tournent sur le web et qui présente ce projet. Alors bon visionnage et bonne projection…. nous on a déjà fait le chemin sur les principes de cliques sur les produits ou des ponts vers les boutiques en ligne grâce à des sélections de commandes vocales.

Je sais qu’il y a pas mal de sceptique dans les personnes qui vont regarder ces vidéos. J’en fais pour ma part partie et vous invite donc à regarder ces deux autres vidéos qui permettent de voir l’outil réellement en action…

Cette première vidéo à partir de la 96eme minute.

ou encore cette page ou gizmodo test le produit:
http://www.gizmodo.fr/2009/06/04/test-du-projet-natal-nous-avons-touche-lintangible.html

Au-delà des chiffres, In-Stat pense que les vidéos diffusées via le web vers la TV devraient fondamentalement modifier les modes de consommation de la TV (nous aurions pu leur dire ). Elle ajoute que les 3 milliards de $ de revenues devraient venir des abonnements aux différents services de diffusion et au pay-per-view ainsi que des nouvelles opportunités de publicité ciblée.

Afin de mettre en perspective ces chiffres, sachez qu’en 2008 les diffuseurs classiques ainsi que le câble ont totalisé 67.6 milliards de $ de revenus.

Ces chiffres plaident donc évidemment beaucoup en la faveur de societe comme Hulu et Comcast mais aussi Plinkers qui devrait prendre part à la monétisation de ces nouveaux services.

Source : http://www.instat.com/press.asp?ID=2515&sku=IN0904404CM
Ensemble de l’étude : http://www.instat.com/abstract.asp?id=212&SKU=IN0904404CM

Microsoft vient de commander une nouvelle saison de « The Guild » la websérie phénomène qui raconte les pérégrinations d’une bande de joueurs en ligne.

Héroïne de la série, la créatrice Felicia DAY est en train d’écrire les 12 prochains épisodes commandés par MSN. Ces épisodes devraient être tournés à partir de Juin prochain. Felicia a par ailleurs été également consacrée entre temps dans une autre webserie « Dr. Horrible’s Sing-Along Blog » dans laquelle elle joue.

A ses début en 2007, « The Guild » était diffusée sur YouTube et financée par des contributions PayPal des internautes. Elle était ainsi apparue comme un OVNI sur le web. La second saison a ensuite été confiée par la créatrice à Microsoft qui lui a garanti de rester propriétaire des droits. Sprint a été ensuite mandaté par MSN pour s’occuper du sponsoring de la série.

S’agissant de la partie « statistiques », la série ainsi diffusée sur MSN représente aujourd’hui environ 200 000 spectateurs par épisode et ai vendu également en DVD sur Amazon.

Pour la petite histoire, diffusée sur YouTube initialement, elle représentait environ 750 000 views par épisodes avec un pic de 2,5 Millions pour le pilote (9 Millions de « views » sur l’ensemble de la première saison)…

Un bon comparatif concernant la puissance des deux mastodontes mais aussi et surtout du pouvoir de l’embed puisque la version MSN n’est pas « embedable » pour des raisons publicitaires contrairement à la version initiale sur YouTube.

La créatrice devrait promouvoir la troisième saison de « The Guild » grâce à un « sneak peek » durant le Comic-Con International de Juillet. Elle ne devrait pas se répandre en informations détaillées mais a dores et déjà précisé que « le cliffhanger en fin de saison 2 est relativement dramatique et les répercussions seront sensibles. On peut y attendre beaucoup de « real-life distractions » pour les personnages ainsi que des blessures sentimentales issues de la saison précédente »

Source : http://newteevee.com/2009/05/04/the-guild-season-3-to-be-hosted-by-microsoft-sponsored-by-sprint-again

Akamai semble particulièrement investi dans le fait de mettre en place un player standard pour la vidéo streamée. Il est vrai que mettre en place un Framework ou quelque chose du genre serait pour beaucoup de développeurs un soulagement. Une telle solution permettrait d’éviter de développer les mêmes applications pour plusieurs types de players. Il existera évidement toujours plusieurs technologies sources (Microsoft et Flash principalement) mais au moins au sein d’une même techno, le travail sera effectué une bonne fois pour toute. L’idée est donc principalement de faire ce qui a été fait avec W3C dans le domaine des players vidéo.

Evidemment derrière cette logique de standardisation, il existe pour Akamai, une réelle opportunité stratégique de contrôler le marché et verrouiller ainsi leur position de leader. Mais si les choses sont faites dans des logiques Opensources comme elles semblent se faire, ce serait un fabuleux accélérateur pour le développement de la pénétration des innovations vidéo (ex : Le Plinking).
Le groupe qui travaille sur ce sujet s’appelle : « Open Video Player Initiative »

Le Wait Marketing est une méthode pour apprivoiser le consommateur en valorisant un moment d’attente. Cette idée est lié avec la publicité contextuelle mais semble émerger ces dernieres temps. Un consommateur est deux à trois fois plus réceptif à un message pendant un moment d’attente que passif devant son téléviseur. Lors de ces moments d’attentes, la publicité est accueillie positivement comme un divertissement. Le consommateur est plus intéréssé et actif au message qu’on lui offre.

Diana Derval nous offre une subtile expertise, dans son livre « Wait Marketing », de ces nouvelles méthodes avec des exemples et des sondages intéressants sur le comportement du consommateur et sur l’évolution des médias.
Voici une petite présentation de son livre pour ceux qui veulent en savoir plus :

Quoiqu’il en soit, au delà des principes développés dans l’article sur le « Trick Mode Trigger » et le Plinking qui nous rassemble tous ici, qui sont des dérivés du Wait Marketing, voici deux autres exemples de ce type de mrketing qui ont été mis en place et nous pousse à croire que le Wait Marketing est une tendance de fond.

Voici donc l’exemple d’Adidas :
Depuis le début du mois de février, une performance artistique au style street brandé Adidas précède avant certains films à grand succès (ou à futur grand succès).
Bien plus Original(s) (pour le coup) que les publicités classiques d’avant film, Adidas et son agence ont su utiliser ce temps d’attente (wait) pour célébrer la marque Originals d’Adidas qui à grand coup de promotion et entrain de faire l’unanimité comme marque de street wear, là où Adidas « pêchait » encore beaucoup il y a moins d’un an.

Dans celui d’MSN l’idée est de faire participer (pendant les pubs avant la sceance de cinéma) a une conversation MSN entre deux personnes…
ci-joint la vidéo de cette opération :