Nous l’avons évoqué plusieurs fois, le marché de la télévision connectée est à la croisée des chemins de plusieurs marchés déjà existants. Au regard des enjeux stratégiques que représente ce nouveau marché (3 Milliards de $ en 2013 aux US pour 24 millions d’utilisateurs américains ), chacun des acteurs de ces marché tentent d’imposer sa position et son outils . Dans la mesure ou comme très souvent, les acteurs n’ont pas réussi à se mettre autour d’une table pour tenter d’imposer un standard. Chacun d’entre eux développe son outil en partenariat ou non avec d’autres acteurs (horizontaux, transversaux ou verticaux). Pourtant, chacun des outils précédemment cités correspondent généralement à un type d’acteurs.

L’article compare ainsi les outils suivants :
Les Widgets TV
Les Set Top Box
Les Télévisions nouvelle génération
Les Consoles de Jeux
Les Media Centers

et évoque rapidement les business models envisagés…[...] lire l’article

Renault, premier annonceur de France en 2009 selon Kantar Media (421M€), veut véhiculer sa philosophie et sa marque. Pour ce faire rien de tel que la création une chaîne de télévision baptisée Renault TV. Celle-ci est lancée en France sur CanalSat et en Angleterre Sky Guide (une version web de cette chaîne existait déjà depuis mars dernier). Renault TV, dont budget représente 1 à 2% des dépenses publicitaires annuelles de l’entreprise, diffuse entre autres des programmes dédiés à la marque, du sport automobile, de la cuisine… Les partenaires de Renault sur cette opération sont Publicis Entertainment et RDF Media Group.[...] lire l’article

Yahoo! a annoncé hier de nouveaux partenariats avec des fabricants de téléviseurs et d’électroménager, permettant d’accéder à ses contenus internet depuis un nombre croissant d’appareils. Un an après l’annonce de premiers partenariats avec Samsung, LG, Sony et Vizio pour faire apparaître ses « widgets » (gadgets ou vignette internet) à la télé, Yahoo! a saisi l’occasion du grand salon de l’électronique grand public (CES) de Las Vegas (Nevada, ouest des Etats-Unis) pour annoncer de nouveaux partenariats avec le fabricant chinois Hisense, ainsi que ViewSonic, MIPS Technologies (lecteurs de DVD et décodeurs), et Sigma Designs (processeurs). « Les consommateurs sont amoureux de leur télévision, la regardent plus, et exigent la connectivité à l’internet », a assuré Arlo Rose, le responsable de ce domaine chez Yahoo!, cité dans un communiqué. Enfin Yahoo! a annoncé l’ouverture de son kit de développement de widgets pour la télévision, afin d’encourager la création d’un nombre croissant d’applications. Ces partenariats capitalisent sur le rapprochement toujours plus grand de la consommation de programmes, télévisés ou vidéos, et de la navigation sur internet.[...] lire l’article

2009 a apporter son lot de changements sur le marché mondial de la vidéo en ligne. Nous avons assisté à la croissance fulgurante de HULU, l’apparition de la TV Everywhere (TVE), les premiers pas de la monétisation de YouTube, l’explostion du contenu premium sur la toile ou sur le mobile et un rééquilibrage extraordinaire des investissements des marques sur Internet VS la TV. Les revenus de la monétisation de la vidéo en ligne ont encore augmenté de 50% cette année (le plus gros taux de croissance du marché pub pendant la grande récession).

2010 devrait être une nouvelle fois être une année a marquer d’une pierre blanche pour la monétisation vidéo en ligne !

Voici quelques exemples de ce qui devrait se dérouler pour 2010[...] lire l’article

TF1 vient de passer des accords en direct avec Samsung pour obtenir le même résultat que les Widgets Yahoo mais sans eux. Un choix qui va dans le sens de l’IpTV mais qui une nouvelle fois témoignent du choix des chaines de ne pas s’adapter au marché. Il est difficile pour une chaine d’accepter qu’après un demi-siècle d’hégémonie, leur model est totalement remis en cause et que les chaines TV risque bien de perdre la main au profit des acteurs du web et des majors…[...] lire l’article

Ce matin CB News publiait les résultats anodins sur les tendances d’émission les plus performantes en annonçant que la proximité était gage de succès pour les programmes sortant. Mais cette remarque n’est-elle pas beaucoup plus lourde de conséquence qu’elle n’en a l’air. Elle pourrait bien conforter les chaines dans leur choix erroné de faire de la TV avec du web…
2 types d’approches stratégiques se dégagent au sein des chaines de TV, une seule à nos faveurs pour l’avenir et annonce l’arrivée d’une très forte concentration du marché de l’audiovisuel. Une concentration dans laquelle Networks et Majors devraient ne faire plus qu’un. Mais en attendant ces concentrations pendant les 4 ou 5 années qui viennent, le marché va bouger très vite et seules, les chaines qui prennent des risques devraient pouvoir être capables de lutter contre les producteurs pour qui l’importance des chaines de TV est grandement remise en cause par une puissance de diffusion à leur portée : l’IpTV… [...] lire l’article

Ci-Joint la présentation du rapport de la société Futurescape concernant l’émergence de la WebTV et des conséquences multimedia et cross-devices.
Un mise en bouche de leur rapport en forme de revue de presse sur ce qui se passe depuis quelques temps maintenant et qui permet d’entrevoir vers ou va ce marché.[...] lire l’article

Facebook, Twitter, YouTube, DailyMotion, Google… lorsque ces nouvelles marques sont apparues, les media historiques tels que TF1, CBS, NRJ, Le Figaro, Le Time etc. les ont regardés de très haut. La signification profonde de l’émergence de ces media était restée incomprise car la liaison avec les concepts usuels n’étaient pas encore établies. Mais aujourd’hui, la donne est différentes. Facebook représente 350 millions d’utilisateurs qui passent chacun 20min de leur temps quotidien sur le site ! MSN est devenu le passe temps préféré des 12/25 ans, Google est une des sociétés, si ce n’est la société la plus puissante du monde. Et surtout, les « mash-up » fondent une nouvelle forme de prise de pouvoir en définissant malgré nous des standards « temporaires »…

Evidemment les chaines de télévision classiques et historiques ont longtemps pensé que leurs fondations étaient solides et donc éternelles. D’ailleurs, les agences media ont longtemps soutenu la télévision et les grands médias car ils étaient plus « structurant », « premium » donc plus rentable. D’ailleurs, une agence qui aurait abandonné trop vite son client gagne pain historique au profit de nouveaux petits entrants aurait été visionnaire mais suicidaire. Alors les choses se sont faites progressivement, des façon insidieuse, à demi-mot mais aujourd’hui l’équilibre s’est quasiment inverser et la tendance est claire. Les agences commencent dès lors a se permettre un peu plus de largesse en faveur des media internet.[...] lire l’article