Canal Plus vient de diffuser un documentaire intéressant sur la puissance de préconisation des stars.

Le documentaire en question est réalisé par Olivier Nicklaus et produit par LaLaLa (Maison de prod de « la mode la mode la mode », entre autre) et retrace l’histoire du marketing des stars du Tapis Rouge.

Un docu qui accompagne la sortie des Be, Grazia et autre magazine people/mode et met de nouveau en évidence la puissance des peoples dans l’industrie de la mode et par là, le placement produit, et donc le Product Linking.

Voir le teaser .

http://player.canalplus.fr/#/318165

Les professionnels ont consenti, en contrepartie, à céder leurs droits d’exploitation sur l’ensemble des supports numériques (télévision à la demande, télévision de rattrapage, etc.).

Un communiqué du groupe précise que ce chiffre comprend une prime au succès de 0,5%, hier aléatoire, qui sera désormais garantie et qui bénéficiera aux films français ayant réalisé plus de 500 000 entrées ou aux préachats français et européens de diversité qui rencontreront le plus grand succès.

Le groupe annonce par ailleurs la création d’une fondation d’entreprise dont l’objet sera « notamment d’apporter une aide à l’exploitation et à la distribution indépendantes ». Doté d’un fonds de 7 millions d’euros, elle aura pour vocation d’aider les exploitants et les distributeurs indépendants.

Cela remplace l’aide à la distribution des films en salles, qui se montait à 13 millions d’euros annuels, au grand dam des groupes Pathé-Gaumont et UGC, qui se retrouvent dans le Bureau de liaison des industries cinématographiques (BLIC), non signataire de l’accord. Canal+ entend ainsi affirmer « son rôle prépondérant dans le financement de l’exception culturelle ».

Rappelons que Canal+ est le premier argentier du cinéma français avec 174 millions d’euros investis dans 142 films en 2008. Son concurrent Orange a annoncé en novembre un accord similaire avec la profession cinématographique en s’engageant à financer 80 millions d’euros sur les trois prochaines années, Orange Cinéma-séries s’engageant à consacrer 26% de son chiffre d’affaires aux oeuvres européenne (dont 22% aux films en français).

Source : http://www.strategies.fr/actualites/medias/129894W/canal-signe-un-accord-avec-le-cinema-francais.html?xtor=RSS-2623

Nous avons décidé de parler de cette émission car outre un blog et une page facebook l’emission propose un principe de commentaires live en connexion avec l’émission. Les internautes peuvent ainsi participer à l’émission en postant leurs commentaires en direct.

Malheureusement, la promesse et le potentiel initial d’un dispositif du type « video twiterring » ne dépasse pour l’instant pas ce que nous connaissions déjà avec les SMS envoyés pendant l’émission TV.

Il est plutôt décevant de voir que le participatif n’ait pas été poussée jusqu’au bout. Canal Plus a préféré monter son propre outil de chat plutôt que de s’appuyer sur des outils tels que Twitter et/ou Facebook afin de bénéficier d’une vraie puissance dans le bouche à oreille et le buzz marketing.

En outre, Canal Plus n’a malheureusement toujours pas fait le saut du player embeddable malgré la puissance qu’il représente y compris pour la commercialisation des pre ou mid-roll. Nous esperons que ce passage se fera très rapidement. Il permettra d’ailleurs pour commencer de vous présenter les vidéos dont nous parlons au sein de ce blog.

Enfin, cette emission est diffusée uniquement sur le web. Les stratégies multiplateformes (Web, TV, Mobile, Catch-Up etc.) semblent donc encore loin pour Canal Plus. Ce post intervient juste après un article sur le retard qu’on pris les diffuseurs historiques. Il semble que cet exemple concrêt en soit un exemple tout trouvé. Canal plus n’est d’ailleurs pas plus a blamer que ses concurrents, puisque nous retrouvons les mêmes écueils sur la plupart des plateformes de diffusion historique.

Source : CB Newsletter

Source : CB Newsletter

Selon les préconisations du centre national du cinéma, qui centralise les propositions des professionnels, les films seront désormais disponibles en DVD ou vidéo à la demande (VOD) sur Internet, quatre mois après leur sortie en salle. Des dérogations sont même prévues pour que ce délai soit raccourci à trois mois pour les longs métrages ayant atteint moins de 200 entrées, soit 25 % des films qui sortent en salles. En échange de ce premier raccourcissement, les chaînes de télévision bénéficieront d’une avancée de leurs propres délais de diffusion.

Désormais, Canal + aura le droit de diffuser les films qu’il financent largement, 10 mois après leur sortie en salle contre 12 mois actuellement, et surtout bénéficiera d’une fenêtre de télévision de rattrapage de 30 jours au lieu de 7 pour chacune des multidiffusions des films. Par ailleurs, durant la fenêtre d’exploitation de Canal +, toutes les fenêtres de vidéo à la demande – location et vente – seront fermées.
Délai de diffusion avancé

De même, les chaînes en clair – comme TF1 et M6 – voient leur délai de diffusion avancé de 36 à 30 mois avec la possibilité de les diffuser 22 mois après la sortie en salle, dans le cas où elles les ont coproduit. Une disposition qui semble écarter les chaînes de la TNT qui n’ont pas encore les moyens de coproduire.

Autre point de discussion, aucune seconde fenêtre exclusive payante n’a été prévue. Un oubli volontaire selon certains observateurs, dont le but est d’inciter les concurrents de Canal +, – à commencer par Orange -, à financer davantage de films en première exclusivité et ainsi insuffler plus d’argent dans le cinéma français.

Le ticket d’entrée est donc élevé pour les nouveaux entrants de la télévision gratuite et payante. Certains producteurs redoutent désormais une concentration du marché entre les seuls opérateurs historiques qui se partageront l’exploitation des films à la télévision.

Source : http://www.lefigaro.fr/medias/2009/06/05/04002-20090605ARTFIG00422-vod-la-place-de-canal-preservee-.php

L’ARP, l’Association des réalisateurs et producteurs, mais aussi l’Union des producteurs de films (UPF) ont tiqué sur les conditions proposées par Orange sur la télévision de rattrapage. En outre, l’UPF a élevé ses demandes financières à 120 millions sur trois ans. Venu sur la Croisette jeudi dernier, Didier Lombard, PDG de France Télécom, est arrivé avec un nouveau geste. Orange était prêt à aligner 75 millions d’euros sur trois ans et faisait un effort particulier en faveur de la diversité des films, en acceptant de financer des productions à petit budget. Mais rien n’y a fait. Les organisations du cinéma ne voulaient pas signer à Cannes, afin de ménager le véritable financier du secteur : Canal +, qui investit un peu plus de 130 millions d’euros par an dans le septième art. Orange et les organisations du cinéma ont donc constaté l’échec des négociations.
Inquiétudes pour TF1 et M6

Ces dernières peuvent-elles reprendre après le festival ? Orange estime avoir fait le maximum. L’opérateur n’est pas obligé de trouver un accord. Le Conseil supérieur de l’audiovisuel lui a donné jusqu’en novembre 2009 pour s’entendre avec la profession. À cette date, l’opérateur devra faire un point et expliquer pourquoi il n’a pas pu signer d’accord. Les deux parties ont donc encore six mois pour parvenir à s’entendre.

À mesure que la fin de l’année approche, la crainte d’un manque de financement des films risque de se faire sentir en raison de la crise publicitaire qui affecte les chaînes de télévision privées, TF1 et M6. Ces dernières apportent un appoint non négligeable au financement. Elles doivent consacrer 3,2 % de leur chiffre d’affaires publicitaire.

En 2008, les obligations de TF1 se sont donc élevées à près de 55 millions d’euros et celles de M6 à près de 25 millions. Mais la chute de près de 25 % attendue en 2009 sur les recettes publicitaires pourrait amputer d’un quart les obligations versées en 2010. Le manque à gagner atteindrait alors une vingtaine de millions d’euros.

Source : http://www.lefigaro.fr/medias/2009/05/25/04002-20090525ARTFIG00363-orange-echoue-dans-ses-negociations-avec-le-cinema-.php

Ainsi Canal+ SA a annoncé aujourd’hui un chiffre d’affaires en repli de 2,63%, à 445 M€, sur le premier trimestre 2009. Fin mars 2009, le nombre d’abonnements à la chaîne cryptée s’établissait à 5,2 millions. A signaler que les recettes publicitaires ont progressé sur un an, passant de 34 à 35 M€. Au premier trimestre 2009, Canal+ a « fait partie des rares chaînes hertziennes dont les audiences progressent » dans un contexte marqué par la hausse des chaînes de la TNT au détriment des chaînes historiques, s’est réjouit le groupe. L’offre Canal+ (Canal+ Family, Canal+ Cinéma…) a atteint 4,5% de part d’audience sur le premier trimestre 2009, en hausse de 0,2 point par rapport au premier trimestre 2008.

Une fois de plus les chiffres parlent d’eux même, la qualité des programmes diffusés semblent de plus en plus tenir au coeur des annonceurs. Comme si les notions de marque responsable ou éthique avaient atteint également les chaines choisis pour annoncer. La tendance semble avoir été déjà validé d’ailleurs par le succès publicitaire de Hulu VS YouTube pourtant bien plus puissant…

Par ailleurs, les nouveaux aficionados du petit écran à la carte ont tôt fait de déterminer les spécificités de chacun de ces services qui leur simplifie la vie. Ainsi, France Télévisions est le champion de l’information puisque 45 % de la consommation se fait dans ce domaine : «100 % de ce que l’on produit en national, en régional, en local et en magazine se retrouvent sur notre télévision de rattrapage », souligne Laurent Souloumiac, directeur général du pôle France Télévisions Interactive. Sur Arte + 7, ce sont les «collections en volumes, mais aussi les documentaires à la pièce qui remporte le plus de succès, comme celui consacré à Maradona ou encore celui sur Zidane», sourit Jean Rozat, directeur général-adjoint de la chaîne. Sur TF1, ce sont les programmes de télé-réalité et de divertissement qui constituent la majorité des consultations.

Enfin, pour M6, son statut de chaîne généraliste se retrouve dans la consommation : «Tout marche auprès de toutes les cibles de téléspectateurs. Même si l’on peut cependant noter une prime à tous les programmes feuilletonnants», se félicite Thomas Valentin, le grand horloger de la programmation de toutes les chaînes du groupe M6 et de M6 Replay.
Consommation additionnelle

Il a déjà radiographié les premières tendances de consommation : «Les pics sont au moment de l’avant-soirée, à la mi-journée, et en deuxième partie de soirée. Il s’agit d’une consommation additionnelle des programmes : 76 % regardent un programme sur le Net parce qu’ils n’ont pas pu le voir au moment de sa diffusion normale», souligne-t-il. Autrement dit, «il n’y a pas de cannibalisation de nos chaînes». Une donne optimale pour la régie publicitaire, qui peut vendre un surplus d’audience. D’autant que ces nouveaux services font exploser le taux de mémorisation puisqu’«il est de l’ordre de 29,4 % là où en télévision il est de 17,2 %».

Une leçon bien comprise par TF1, qui refond son site TF1.fr. Davantage de vidéos gratuites y sont proposées, «avec, au démarrage, plus de 16 000 vidéos, soit deux fois plus qu’auparavant», précise Olivier Abecassis, directeur général d’e-TF1. Il est prévu de proposer 60 % des émissions de 18 heures à 24 heures diffusées à l’antenne, dont les émissions de flux et la plupart des fictions françaises. Une tendance de fond, puisqu’aujourd’hui toutes les chaînes mettent à disposition la majorité de leurs prime times – entre 60 et 80 % d’entre eux -, souvent à l’exception du cinéma et du sport pour des questions de droits. En attendant que l’usage se développe, la première chaîne privée a longtemps hésité à proposer ses programmes in extenso, leur préférant une stratégie de bonus, de programmes courts et d’extraits «enrichissant» les blockbusters de la chaîne et «augmentant leur visibilité». «Il faut opposer les 3 h 30 d’écoute de la télévision aux 2 minutes qui se pratiquent sur le Net», explique Olivier Abecassis. «L’internaute est plutôt dans une logique de snack. Seulement 10 à 15 % des audiences se font sur des programmes entiers», précise-t-il, tout en affirmant que désormais les deux audiences se vendront ensemble.

Car si toutes les chaînes ont leurs «hits» sur cette nouvelle manière de consommer les programmes de manière délinéarisée, chacune a sa stratégie en matière de monétisation de ces services, dont aucun n’est aujourd’hui rentable. Quels que soient les modèles choisis, ils devraient tous arrivés à l’équilibre entre fin 2009 et fin 2010. Précurseur du genre, France Télévisions, qui a lancé son premier service de catch up TV en partenariat avec Orange en juillet 2007, a choisi la voie de la semi-exclusivité. Ainsi le service est-il complètement gratuit pour un abonné Orange. Côté Arte, la gratuité est aussi de mise, les revenus modestes étant alors «partagés à parité avec les producteurs, explique Jean Rozat. Nous sommes un service public et une partie de ce nouvel usage est financée par la redevance», rappelle-t-il, ne souhaitant pas par ailleurs tenir «un double discours vis-à-vis de ces derniers». Conformément à leur modèle économique en télévision, TF1 et M6 se rémunèrent sur la publicité. Quant à Canal +, qui est dans une logique de service pur à ses abonnés, sans adjonction de pub, il est clair que «l’on n’équilibre pas. Les bénéfices sont pour nous indirects dans la mesure où cela peut susciter un désir d’abonnement ou de fidéliser nos abonnés», conclut Frédéric Vincent.

Article paru dans le figaro le 02/05/2009 : http://www.lefigaro.fr/medias/2009/04/29/04002-20090429ARTFIG00655-la-television-de-rattrapage-coqueluche-des-francais-.php

Comme beaucoup l’ont surement déjà lu dans la presse ou la blogosphère, les frères ennemis Orange et Canal Plus s’associent pour créer la chaine éphémère sur le Festival de Cannes. Disponible uniquement sur le bouquet Orange ou Canal Sat, la chaine du festival marque ici une trêve quelque peu miraculeuse dans le différent qui anime Canal Plus et Orange depuis plusieurs mois…

En effet, Orange et Canal Plus se retrouve en concurrence de plus en plus frontale à mesure qu’Orange sort de son métier initial pour développer sa stratégie de diffusion et de création de contenu premium (notamment Cinéma et Sport). Evidemment, le mastodonte des télécoms arrive sur le marché avec une expérience moindre que Canal Plus mais des moyens considérables essentiels à la prise de risque que requiert la production.

Ainsi cette année Orange via sa filiale « Studio 37 », aura produit ou co-produit notamment :
- Welcome (1,2 million d’entrées)
- Cyprien (800 000 entrées)
- Espions (450 000 entrées)

Et finit actuellement :
- L’ordre et la morale (de Mathieu Kassovitz) avec UGC
- Gainsbourg avec Universal

Et discute sur « La nuit des enfants rois » avec la Warner.

Une activité qui justifie de fait une association avec Canal Plus pour créer cette chaine éphémère sur le festival de Cannes, en revanche une opération qui risque d’être particulièrement riche de tensions tant ces deux sociétés semblent prendre un chemin stratégique identique. Cette situation n’est pas sans rappeler l’histoire Cornelienne qui regnait entre les groupes AB et TF1 dans les années 90 dans laquelle se mélangeaient intérets majeurs de production et de diffusion sur ces deux frères devenus ennemis à mesure que l’un venait grignoter du terrain sur le metier de l’autre…

A l’époque l’issue de cette histoire a montré que celui qui maitrise les tuyaux de diffusion les plus importants était le plus fort, la donne aujourd’hui du fait d’internet sera-t-elle identique ?

Quoi qu’il en soit d’un coté comme de l’autre, les deux sociétés ont bien compris que le chemin de leur succès passerait par un mix entre le web et la production de contenu haut de gamme. Ils ont bien saisi également que la concurrence devait passer parfois par des associations de raison. Il reste maintenant à définir la bonne stratégie de rentabilisation de ce contenu une fois diffusé. Evidemment Plinkers entend bien apporter sa pierre à l’édifice …