Untitled from Plinkers on Vimeo.

En somme, une approche assez similaire à celle d’Apple dans la connectivité mais avec un nombre de « devices » bien plus grands et bien différents.

Il évoque également de façon très humble l’avenir de tous ces marchés convergeants en expliquant que de nombreuses stratégies sont envisagées et envisageables mais que l’évolution du marché et sa maturité font qu’il est particulièrement difficile aujourd’hui pour Sony d’affirmer que l’avenir prendra telle ou telle forme.

Une position assez utile pour préserver la stratégie de Sony mais également plutôt raisonnable lorsqu’on se remémore certaines erreurs qu’a pu faire la firme par le passé (tout comme ses concurrents). Nous pensons notamment à leur très forte implication dans la bataille pour imposer le principe des DRM qui a finalement conduit à l’expression honnête d’un regret il y a quelques temps (http://bit.ly/c5xfM6).

Enfin, il exprime à demi-mot l’avantage concurrentiel très important que représente le fait qu’ils soient producteurs de contenu en plus de leurs activités dans les « consumer electronics » car cela leur apporte la possibilité de concevoir des contenus spécifiquement POUR les devices qu’ils vendent…

Source : http://www.adnews.com.au/news/influencers-stringer-on-global-internet-tv-distribution

Canal Plus vient de diffuser un documentaire intéressant sur la puissance de préconisation des stars.

Le documentaire en question est réalisé par Olivier Nicklaus et produit par LaLaLa (Maison de prod de « la mode la mode la mode », entre autre) et retrace l’histoire du marketing des stars du Tapis Rouge.

Un docu qui accompagne la sortie des Be, Grazia et autre magazine people/mode et met de nouveau en évidence la puissance des peoples dans l’industrie de la mode et par là, le placement produit, et donc le Product Linking.

Voir le teaser .

http://player.canalplus.fr/#/318165

Il nous renseigne rapidement sur les revenus du box office, la part de marché de chaque studio, de la répartition par zone géographique des revenus, de la répartition des coûts dans le prix moyen du billet et d’autres points interessants.

Les chiffres du marché du cinéma

http://www.onlinemba.com/film/

Le site N°1 de la diffusion gratuite de vidéo premium aux US (regroupant News Corp, NBC Universal, Disney…) vient de reprendre à zéro ses discussions avec Channel4 et Five alors que ses discussions avec ITV se soient retrouvées au point mort.

Hulu s’est enfermé dans des discussions interminables avec les chaines TV Anglaises depuis plus d’un an. Elle tente, pour l’instant en vain, de signer des accords exclusifs de contenu lui permettant de lancer son service de VOD sur internet aux UK.

Cependant, en aout dernier, The Telegraph révélait que Hulu était entré en négociation « avancée » avec ITV concernant un arrangement sur un contenu exclusif en échange d’une prise de participation de la chaine au sein de Hulu UK.

Malheureusement, et malgré un progrès réel des négociations avec ITV, le deal n’a toujours pas pu se faire pour des questions de « politiques internes » au diffuseur et de l’arrivée d’un nouveau directeur de la chaine (Archie Norman) qui a souhaité 10 semaines pour étudier clairement les tenants et les aboutissants de cette négociation.

The Telegraph en déduit que l’équipe de Hulu doit être particulièrement frustrée par les « différentes embuches » rencontrées sur le marché anglais.

« Hulu souhaiterait être présent sur le marché UK d’ici la fin du deuxième trimestre (fin juin). Ils aimeraient également d’ici là, avoir signé un certain nombre d’accords d’exclusivité (dont l’espèrent ils avec ITV puisqu’ils semblaient proches d’un accord avant le changement de management de la chaine). Mais Channel 4 et Five ont pendant ce temps signé des accords de VOD avec YouTube et SeeSaw

Quoiqu’il en soit l’équipe tente de faire accepter un accord à Channel 4 et Five qui permettrait à Hulu de commercialiser la publicité pour le compte des différents broadcasters tout en leur garantissant un model financier viable ! Mais les difficultés que rencontre Hulu dans ces conversations démontrent bien que les Broadcasters Anglais sont bien plus compliqués et traditionalistes que ce qu’ils imaginaient. Notamment concernant leur difficulté à déléguer la commercialisation de leur inventaire publicitaire et ce malgré les minima confortables garantis par Hulu ainsi que la démonstration de sa réussite aux US à mieux vendre un inventaire digital que les chaines elles-mêmes.

Dans les accords passés entre Channel4 et Five avec YouTube et SeeSaw, les régies de chacune des chaines ont prévu de continuer à vendre leur propre inventaire s’assurant ainsi que d’une part les revenus soit contrôlés par leur soins et d’autre part qu’ils contrôlent le contenu des publicités elles-mêmes diffusées pendant leurs programmes.

Quoiqu’il en soit un porte parole de Channel 4 à refuser de commenter tandis que celui de Five a confirmé qu’ils sont bien en discussion avec Hulu.

Un dirigeant reconnu de l’industrie TV aux UK qui connait bien les parties en présence et a souhaité resté anonyme a déclaré au « Telegraph » que “Hulu a manqué son entrée dans la partie et est désormais en retard. Un autre business model sur le marché de la VOD est désormais établi et Hulu devra maintenant se presenter avec de lourds minima garantis s’il veut prendre en charge la régie de l’ensemble des inventaires des chaines TV et ainsi pouvoir enfin signer des accords avec eux ». (Hulu n’a pas souhaité commenté).

Rappelons que Hulu essaye de pénétrer le marché britanique de la VOD depuis février 2009. Date à laquelle la commission de le concurrence britannique à décidé de bloquer le projet Kangaroo (Joint Venture autour de la VOD regroupant ITV, BBC Worldwide et Channel 4)

Source : http://www.telegraph.co.uk/technology/news/7249733/Hulu-UK-launch-further-delayed-by-advertising-dispute.html

Ce ne sont pas les produits identiques mais bel et bien les produits réellement portés par les stars pendant le tournage.

Vous trouverez donc ces exemples à cette adresse sur eBay:

• des vestes de Renee, Dubaku, Alan ou Aaron Pierce
• une chemise de Earl ou un chapeau de Randy
• un sweet de Michael Scofield
• un pantalon de Buffy
• un duo short / veste d’Elisha Dushku

Un bon premier teste pour évaluer l’attractivité et le pouvoir de préconisation des stars TV. Les ne risquent néanmoins pas d’être du même ordre que les prix publics initiaux même si les prix en ce moment annoncé dans les enchères ne semblent pas particulièrement prohibitifs !

Source : http://stores.ebay.com/VIP-AUCTIONS

MM. Pinault et Bergé ont souscrit à une offre de Rentabiliweb, en vue de sa cotation sur la Bourse parisienne Euronext. Cette opération leur donne une part, non précisée, dans le capital de Rentabiliweb, qui comprend déjà Bernard Arnault et le producteur Stéphane Courbit. Ma société avait lancé début février une levée de fonds d’environ 18 M€ auprès des institutionnels et des particuliers. Au final, le groupe a levé environ 19,1 M€.

Rentabiliweb, compte aussi parmi ses administrateurs l’ancien ministre de l’Economie et des Finances Alain Madelin ou encore l’ancien Pdg de Vivendi Universal Jean-Marie Messier. Le CA de Rentabiliweb était de 29,5 M€ au premier semestre 2009, et prévoit une hausse entre 9 et 12% de son activité annuelle.

Source : http://www.cbnews.fr/articles/multimedia/francois-henri-pinault-et-pierre-berge-entrent-dans-rentabiliweb

Couverture Rapport CES 2010 Olivier Ezratty

Le rapport est téléchargeable en PDF et sous deux formes : l’une, de 6,9 Mo qui est adaptée à une lecture sur écran, l’autre, de 20,8 Mo, avec des images dans une résolution permettant une impression de bonne qualité. Voici d’autres liens au cas où : pour la version “web” et pour la version “print” (mieux vaut faire “bouton droit” puis “sauvegarder le lien sous…” sur votre navigateur).

Bonne lecture !

Fifty-five offre d’optimiser, en fonction d’objectifs marketing, la rentabilité et l’efficacité des marques sur Internet.

Fifty-five s’appuie sur la conviction que la bataille des sites s’est déplacée de la conquête de l’audience à la capacité à transformer le visiteur en client. «Nous sommes à l’ère de la conversion, explique-t-il. L’utilisateur doit être perçu comme le chemin pour établir n’importe quel “business”, et la maîtrise des outils technologiques s’impose pour interpréter les données disponibles.»

Le «business analytics marketing» permet ainsi d’accompagner l’annonceur afin d’accroître l’efficacité de son canal Internet tant en ligne que sur le réseau physique. La société met à disposition de ses clients des tableaux de bord permettant une compréhension des utilisateurs via des «indicateurs-clés de performance». « L’idée est que le visiteur qui entre sur un site trouve ce qu’il cherche et en ressorte content, comme dans un magasin», résume Mats Carduner.

Propos recueillis par Amaury de Rochegonde pour Startégies
Source : http://www.strategies.fr/actualites/agences/132471W/mats-carduner-rebondit-avec-fifty-five.html?xtor=RSS-2623

Il y justifie notamment le choix de LOV PUBLICITE, et argumente notamment sur le fait que Lov Publicité investi 20M€. 16M€ pour le rachat de 55% de FTP et 4M€ d’investissements supplémentaires. Le volet social y est évoqué notamment le fait que Lov Publicité prévoit de donner accès aux collaborateurs à 15% du capital de FTP. Ce qui laisse 30% à France Télévision.

S’agissant de l’organisation, il y évoque le fait que la régie devient multi chaine mais également multi canal de diffusion (Web, Mobile, TV etc.)

Il revient également sur les commentaires faits par le représentant du groupe Lagardère à l’encontre de Stéphane Courbit et d’une soit-disant partialité. Philippe Santini répond que Lagardère avait tout simplement fait une proposition « insultante » (1€ symbolique) et que la proposition de Lov Publicité était de façon factuelle bien plus intéressante ! A ce titre, aucune « confusion » ne méritait d’être imaginée !

Enfin s’agissant de la question du retour de la publicité sur France Télévision, il répond simplement que le chef de l’état ne semble pas avoir souhaité revenir sur cette décision et qu’à ce titre il est toujours prévu qu’en 2012 la publicité soit totalement supprimée. Dans le cas contraire, nous aurions affaire à ce qui est qualifié d’une « surperformance » qui dans les accords avec Lov Publicité et qui prévoit d’être à l’avantage de FTV plus que des actionnaires… Sur ce point, il reste néanmoins quelque peu laconique…